در هفته جاری انجام میشود؛
آغاز فاز عملیاتی طرح «جهش» در ۹ دانشگاه برتر کشور
به گزارش روابطعمومی بنیاد ملی علم ایران (INSF)؛ حسین افشین، معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان رئیسجمهور، از اجرای برنامه ملی «جهش» و آغاز مرحله عملیاتی این طرح راهبردی در دانشگاههای منتخب کشور خبر داد.
به گفته وی، در هفته جاری قرارداد اجرایی نهمین دانشگاه منتخب برای دریافت گرنت ویژه پژوهشی منعقد خواهد شد که این اقدام، نقطه عطفی در اجرای طرح جهش به شمار میآید.
طرح جهش با مأموریت «جریانسازی، هدایت و شتابدهی به بروندادهای علمی باکیفیت اعضای هیئت علمی» با برنامهریزی معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاستجمهوری و با اجرای بنیاد ملی علم ایران طراحی شده است. بر این اساس، قرار است به ۲۰ دانشگاه برتر کشور که بر اساس پارامترهای کیفی و استانداردهای مشخصی انتخاب شدهاند، گرنت ویژه تخصیص یابد. در این میان، ۱۱ دانشگاه از بدنه وزارت علوم و ۹ دانشگاه علوم پزشکی در اولویت دریافت حمایتهای این طرح قرار دارند.
افشین در ادامه افزود: پس از معرفی برنامه و تشریح اهداف آن در نشستهای تخصصی با حضور رؤسا و معاونان پژوهشی دانشگاههای برتر، دانشگاهها مکلف به ارائه برنامههای عملیاتی برای ارتقای شاخصهای علمی و پژوهشی شدند. تاکنون ۱۴ دانشگاه برنامههای خود را به بنیاد ملی علم ایران ارسال کردهاند.
وی همچنین بیان کرد: در هفته جاری، ۹ دانشگاه برنامههای عملیاتی خود را در کمیته هدایت و نظارت طرح جهش ارائه و دفاع خواهند کرد و پس از تأیید نهایی، قراردادهای اجرایی آنها امضا میشود.
به گفته وی، در لیست دانشگاههایی که قرارداد آنها در هفته جاری نهایی میشود، میتوان به دانشگاه تربیت مدرس، دانشگاه شیراز، دانشگاه علوم پزشکی تبریز، دانشگاه صنعتی شریف، دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، دانشگاه علوم پزشکی تهران، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و دانشگاه علوم پزشکی شیراز اشاره کرد.
افشین در پایان خاطرنشان کرد: با انعقاد قراردادهای این ۹ دانشگاه، فاز اجرایی طرح جهش به صورت رسمی آغاز میشود و ۱۱ دانشگاه دیگر نیز در ادامه باید برنامههای عملیاتی خود را ارائه دهند تا پس از بررسی و تصویب، از مزایای این طرح بهرهمند شوند.
لازم به یادآوری است؛ طرح جهش با هدف تقویت مرجعیت علمی کشور، ارتقای کیفیت بروندادهای علمی و افزایش حضور دانشگاههای ایرانی در رتبهبندیهای بینالمللی طراحی شده است.

